De bijzondere uitgangspunten van uw organisatie en de omvang van een adviesvraag spelen vanzelfsprekend een belangrijke rol. Maar elke samenwerking verloopt min of meer volgens dezelfde stappen.

Het begint altijd met een kennismaking: het aftasten van de ambities, de mogelijkheden, verwachtingen en budgettering. Vervolgens stelt DNA|DNA een samenwerking voor in een gefaseerd proces met doorlooptijd en wijze van honorering. Voordat wij uw akkoord hierop hebben, heeft u zo onze inzichten en inzet al kunnen toetsen.

Wij zijn geen voorstander van een 'op de hei' geformuleerde missie en visie. Liever bieden wij een integrale kijk op het potentieel van uw onderneming, de dromen en de acties. Ons adviestraject is daarvoor onderverdeeld in 4 fasen:

Fase 0 Informatie en definitie

De vraag achter de vraag. Sommige projecten nemen enkele dagen in beslag maar er zijn ook opgaven met een doorlooptijd van jaren. In deze fase worden dan ook vooral de grenzen aan de opdracht nader onderzocht. Eén op één met de leidinggevende maar meestal met het hele team [...] »

Fase 1 Waardecreatie

Vernieuwing en samenhang krijgen richting en gezicht. De situatie in en rondom de organisatie wordt geanalyseerd. Dit geeft inzicht in de onderliggende aannames omtrent de markt en de organisatie en daarmee in de huidige en potentiële succesfactoren. Afhankelijk van de complexiteit van het project [...] »

Fase 2 Operationaliseren

Draagvlak creëren voor besluitvorming en uitvoering. De 'gewenste situatie' en de risicofactoren (tijd, budget, kwaliteit, organisatie) vormen de basis voor de bottom-up collectieve ambitie, de strategieontwikkeling en operationele plannen die samen met het middenkader in deze fase [...] »

Fase 3 Ondersteuning implementatie

Faciliteren van voortschrijdend inzicht. Om de richting en beoogde kwaliteit te bewaken is het maken van juiste keuzen op basis van voortschrijdend inzicht vanzelfsprekend. Bepalen wat je niet gaat doen is zeker zo belangrijk [...] »